Tái cấu trúc vận hành cho công ty công nghệ tiêu dùng

Ổn định dòng tiền cho danh mục công nghệ tiêu dùng.

Phòng điều hành tái cấu trúc theo dõi các chỉ số then chốt
Tổng quan thương vụ

Thiết kế lại con đường quay về dòng tiền dương

Chúng tôi thực hiện quy trình cấp cứu nhanh giúp ổn định thanh khoản, tái thiết mô hình hoạt động và tập trung đầu tư vào kênh sinh lợi.

Văn phòng chuyển đổi họp rà soát hàng tuầnNhóm tài chính cập nhật bảng điều khiển dòng tiềnBuổi đối thoại với nhân viên về kế hoạch tái cấu trúc

01

Cấp cứu thanh khoản

Hợp nhất báo cáo tiền mặt, đàm phán lại các khoản phải trả và áp dụng trần chi tiêu trong hai tuần.

02

Thiết kế lại mô hình hoạt động

Tinh gọn danh mục sản phẩm, tối ưu nhân sự và tập trung vận hành dùng chung.

03

Văn phòng triển khai

Thiết lập văn phòng chuyển đổi hằng tuần với sự bảo trợ của CEO và hệ thống KPI minh bạch.

Hiệu quả

Dòng tiền dương sau hai quý

Tốc độ tiêu tiền giảm 62% trong khi doanh thu cốt lõi tăng 18% mỗi quý.

Chúng tôi duy trì cố vấn nội bộ, điều phối liên lạc với ngân hàng và buộc các đội nhóm cam kết mục tiêu hàng tuần.

Ban lãnh đạo chúc mừng tháng đầu tiên có dòng tiền dương
Văn phòng làm việc muộn trong giai đoạn chuyển đổi
30%
Giảm chi phí cố định trong 90 ngày