[ 事業プラットフォーム ]
投資・戦略資本
変革と成長のための資本
02 / プラットフォームの理念
資本は実行力と結びつくことで価値を生みます。
企業、プロジェクト、資産には、資金以上のものが必要な場合が少なくありません。資本を適切に活用するための仕組み、ガバナンス、運営能力が必要です。
03 / 事業内容
重点領域
- 01
戦略投資
戦略的適合性のある企業、プロジェクト、資産への長期投資です。
- 02
成長資本
既存企業の拡大を支える資本です。
- 03
プロジェクト資本
特定の開発・インフラプロジェクトに合わせて組成する資本です。
- 04
企業変革
既存企業の戦略、運営、ガバナンスを強化します。
- 05
M&A
戦略的価値を生む買収、合併、統合です。
- 06
取引設計
取引条件、ガバナンス、リスク配分を設計します。
- 07
合弁事業
共通の機会に向けてパートナーと設立する共同事業体です。
戦略的パートナーシップ
資産、能力、技術、資本が共通価値を生み出せる領域で協働します。
04 / 価値を生み出す方法
このプラットフォームにおける私たちの役割
04.1
投資する
長期的価値を生む可能性のある機会に資本を投じ、組み立てます。
04.2
変革する
戦略、運営、財務の変革を通じて企業を支援します。
04.3
協働する
投資家や戦略パートナーと共同投資し、合弁事業を設立します。
役割 1 / 3
05 / グループ連携
フィジカル、デジタル、インテリジェンス、キャピタル
01
フィジカル
土地、インフラ、自然資産が投資機会を生み出します。
02
デジタル
信頼できるデータが、デューデリジェンス、報告、意思決定を改善します。
03
インテリジェンス
分析と AI が、機会の評価とモニタリングを支援します。
04
キャピタル
このプラットフォームは、グループに資本、取引設計、ガバナンスをもたらします。
- 図面
- フィジカル、デジタル、インテリジェンス、キャピタル
- レイヤー
- フィジカル
- 順序
- レイヤー 1 / 4
06 / 実績
07 / パートナーシップモデル
誰とどのように協業するか
- A戦略投資家
- B共同投資家
- C企業
- Dプロジェクトオーナー
- E金融機関
- 1共同投資
- 2共同開発
- 3組み込み型能力
戦略資本を必要とする機会をお持ちですか。
企業、プロジェクト、資産についてお聞かせください。枠組みを提案する前に、戦略との適合性、価値創出の可能性、実行要件、ガバナンス、リスク、利害の一致を評価します。
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