من الرؤية إلى التنفيذ

تعرّف على مشاريع ومنتجات واستثمارات وتكليفات استراتيجية مختارة عبر منصات الأعمال لدى CHINH PHONG. تُنشر المعلومات العامة حيثما تسمح السرية بذلك.

تواصل معنا
أفق مدينة على ضفة نهر عند شروق الشمسحاسوب محمول يعرض شيفرة برمجية على مكتب مضيءصالة مصنع واسعة بخطوط إنتاج مستقيمةشخصان يتابعان الطلبات عند منضدة البيع

التكليفات الاستراتيجية

الاستثمار ورأس المال الاستراتيجي

رأس مال النمو

جولة تمويل من الفئة B لتوسيع السوق

تسريع الوصول متعدد القنوات عبر جنوب شرق آسيا.

45 مليون دولاررأس مال تم تأمينه على شريحتين مهيكلتين

عرض التفاصيل

رأس مال النمو

إطلاق منصة الاشتراكات

تمويل توطين المنتج وإطلاق خدمة الاشتراك.

3.1xزيادة في الإيرادات الشهرية المتكررة خلال الربع الأول

عرض التفاصيل

رأس مال النمو

تسهيل تمويلي لتوسيع البنية التحتية

توسيع الطاقة الإنتاجية للمواد المستدامة.

18 شهرًافترة استرداد برنامج الإنفاق الرأسمالي

عرض التفاصيل

رأس مال النمو

بناء منظومة سوق إلكتروني

دعم منظومة سوق إلكتروني للمنشآت الصغيرة والمتوسطة في المنطقة.

4 أضعافزيادة في إجمالي قيمة البضائع المباعة عبر الشركاء خلال اثني عشر شهرًا

عرض التفاصيل

إعادة هيكلة الشركات

فريق يعمل حول طاولة مع حواسيب محمولة
30%
رافعات ميناء وحاويات مكدسة تحت سماء زرقاء
6 أشهر
مستودع عالٍ برافعة شوكية قيد العمل
97%
شخصان يوقعان مستندات على مكتب
120 مليون دولار

إعادة هيكلة الشركات

إعادة ضبط التشغيل لشركة تقنية استهلاكية

تثبيت معدل حرق النقد في محفظة شركات تقنية استهلاكية.

30%خفض قاعدة التكاليف الثابتة خلال تسعين يومًا

عرض التفاصيل

إعادة هيكلة الشركات

تثبيت السيولة لشبكة لوجستية

التفاوض على إعفاءات من الديون لمشغّل لوجستي في المنطقة.

6 أشهرهامش سيولة إضافي تم تأمينه عبر الإعفاءات

عرض التفاصيل

إعادة هيكلة الشركات

برنامج إعادة تشغيل سلسلة الإمداد

إعادة تشغيل سلسلة الإمداد لمُصدِّر يعمل في التقنية الزراعية.

97%إعادة تفعيل شبكة الموردين خلال عشرة أسابيع

عرض التفاصيل

إعادة هيكلة الشركات

إعادة ترتيب المجموعة وبيع الأصول غير الأساسية

فصل الشركات التابعة غير الأساسية لإعادة تركيز الاستراتيجية.

120 مليون دولارعائدات بيع الأصول غير الأساسية

عرض التفاصيل
الاندماج والاستحواذ (M&A)
عامل في الرعاية الصحية يدوّن ملاحظات على لوح مشبك

استحواذ استراتيجي في الرعاية الصحية الرقمية

تنفيذ استحواذ استراتيجي في قطاع الرعاية الصحية الرقمية.

140%زيادة في الإيرادات مقارنةً بتوقعات الكيان المستقل بعد التكامل

عرض التفاصيل
جسر مائل بالكابلات فوق المياه تحت سماء زرقاء

تكامل شركات التقنية المالية عبر الحدود

دمج عملية اندماج لشركات تقنية مالية عابرة للحدود.

100 يومخطة تكامل جاهزة لليوم الأول سُلّمت قبل الإغلاق

عرض التفاصيل
مكتب مفتوح ومضيء، وشخصان يجتمعان على طاولة طويلة

تنفيذ صفقات الفصل والتخارج

فصل قسم غير أساسي لبيعه.

85 مليون دولارقيمة المنشأة التي تحققت من بيع وحدة الفصل

عرض التفاصيل
زملاء يعملون معًا حول طاولة في مكتب

برنامج دمج المنصات

دمج شركات متخصصة في البرمجيات كخدمة (SaaS) ضمن منصة واحدة.

3 صفقاتأُغلقت خلال أربعة عشر شهرًا ضمن أطروحة استثمارية واحدة للمنصة

عرض التفاصيل
منظر جوي لحقول أرز خضراء وطريق ريفي في فيتنام، من فيلم بيانات الأراضي

عرض توضيحي للقدرات

رقمنة بيانات الأراضي: عرض توضيحي للقدرات من البداية إلى النهاية

فيلم يستعرض دورة حياة بيانات الأراضي كاملةً، من المسح الميداني حتى القبول.

الحالة
نموذج للقدرات
الدليل
فيلم مدته 3 دقائق و30 ثانية

بيانات توضيحية، وليست تطبيقًا لدى أحد العملاء.

شاهد الفيلم
أربعة أشخاص يجتمعون حول طاولة بجوار نافذة كبيرة

الأسئلة الشائعة

رؤى حول المشاريع والتكليفات

ما أنواع المشاريع التي تتولاها CHINH PHONG؟

نعمل على مشاريع وأصول ومنتجات واستثمارات عبر منصات الأعمال الست لدينا، من الأراضي والبنية التحتية إلى البيانات الصناعية والذكاء الاصطناعي والزراعة ورأس المال الاستراتيجي.

كيف تُدار معلومات المشاريع السرية؟

كثير من المشاريع والتكليفات سرّي. لا تُشارَك تفاصيل المشروع إلا مع الجهات المخوّلة، ولا ننشر معلومات المشروع إلا حين تسمح بذلك شروط السرية والموافقات.

هل يمكن للشركاء الانضمام إلى مشروع قائم؟

حين يكون المشروع مفتوحًا لشركاء إضافيين، يمكن للمستثمرين المشاركين ومزودي التقنية والمشغّلين وغيرهم من الشركاء الاستراتيجيين الانضمام عند نقاط محددة، بموافقة الأطراف القائمة.

كيف نبدأ الحوار حول فرصة ما؟

شاركنا الفرصة عبر صفحة الاتصال. وسنحدد منصات CHINH PHONG وقدراتها وهيكل الشراكة الأنسب للخطوة التالية.

هل لديك مشروع أو فرصة استراتيجية تفكّر فيها؟

شاركنا الفرصة، وسنحدد منصات CHINH PHONG وقدراتها وهيكل الشراكة الأنسب للخطوة التالية.

تواصل معنا
جرّار يعمل في حقل، من الأعلى